Интервью с вице-президентом «ГАО «Москва» Леонидом Николаевым / Realtex 2004

Одним из лауреатов конкурса инвестиционных проектов, проходившего в рамках девятой Международной специализированной выставки «Инвестиции. Строительство. Недвижимость. REALTEX-2004», стало ОАО «ГАО «Москва». Представленный компанией Международный московский туристский центр удостоился диплома в номинации «Лучший перспективный проект многофункционального комплекса». Своими размышлениями о прошедшем экспофоруме, о развитии гостиничного хозяйства в Москве и регионах, о перспективах превращения столицы в крупный туристический центр поделился вице-президент «ГАО «Москва» Леонид НИКОЛАЕВ.

Леонид Васильевич, как вы оцениваете уровень организации «REALTEX-2004»?

Сам факт того, что выставка состоялась, достоин похвалы в адрес организаторов. Пожар в Манеже спутал карты, но устроители с честью вышли из создавшейся ситуации. Хотя, конечно, спортивное сооружение – не самое подходящее место для проведения специализированных коммерческих выставок. Недостаток цивилизованных выставочных павильонов вообще является бедой Москвы.

В чем отличительная особенность нынешнего экспофорума?

С каждый годом здесь появляется все больше компаний, которые не просто заявляют о своем существовании на рынке, но предлагают конкретные инвестиционные проекты. Это делает выставку «REALTEX» по-настоящему профессиональной. «ГАО «Москва» представило проект гостиничного комплекса в городе Муроме – с предпроектной документацией, оформленным землеотводом, бизнес-планом. Ряд инвесторов всерьез заинтересовались нашим деловым предложением.

Недавно на заседании Правительства Москвы рассматривалась генеральная схема размещения гостиниц в городе до 2010 года. Планы амбициозные: к указанному сроку увеличить номерной гостиничный фонд почти втрое (с 65 тыс. до 170 тыс.). По-вашему, это реально?

Я оптимистично оцениваю итоги обсуждения этого вопроса. Такой мегаполис как Москва по определению не может не стать городом с динамично развивающимся гостиничным хозяйством. Это диктует логика развития экономики и позиционирование столицы как крупного международного делового, культурного, туристического центра. Естественно, на этом пути есть определенные трудности, завалы. Но руководство города полно решимости их устранить, что и продемонстрировало заседание правительства.

Одна из главных проблем здесь – перечень адресов. Вы согласны с тем, что под гостиницы нужно выделять лучшие земли?

Согласен, но с одной оговоркой: для развития массового международного познавательного туризма. Под «туристом» мы ведь подразумеваем каждого, кто приехал в город с какой-то целью и для кого нужно создать нормальные, комфортные условия размещения. Зачем, к примеру, водителю-дальнобойщику останавливаться в центре, если ему куда удобнее разместиться рядом с таможенным терминалом? То же самое касается предпринимателей, приехавших на рынок торговать своим товаром, производственников, изучающих опыт работы московских промышленных предприятий… Для командировочного потока главное не вид из окна отеля на Красную площадь, а расположение гостиницы близ объекта деловых интересов. Но вот что касается туристов, прибывающих в Москву посмотреть на ее красоты, достопримечательности, то для их размещения нужно строить отели в привлекательных местах. Поэтому в генеральной схеме предусмотрено зонирование, учитывающее многообразие туристического потока: гостиницы в составе рекреационных зон, общественных центров, сложившейся жилой застройки и так далее.

По оценкам специалистов, инвестиции в строительство гостиницы среднего класса окупаются через 6-8 лет, тогда как вложения в строительство жилья – через год с небольшим. Каким образом можно увеличить долю «инвестиционного пирога», направляемую на развитие гостиничного хозяйства столицы?

Прежде всего с помощью льгот и преференций. В предыдущем постановлении столичного правительства годичной давности, посвященном генеральной схеме размещения гостиниц до 2005 года, указывались меры экономического стимулирования инвесторов, застройщиков. К сожалению, они пока пробуксовывают, но, полагаю, после нынешнего рассмотрения вопроса дела пойдут в гору. О чем, в частности, речь? О применении при оплате договора аренды земельного участка на период проектирование и строительства самого низкого коэффициента оплаты – 1800 рублей за гектар (это, как вы понимаете, почти даром). Об увеличении срока внесения платы за право заключения договора аренды с рассрочкой платежа на период нормативных сроков проектирования и строительства гостиницы. Надо понимать, что льготы и преференции – это вовсе не отказ от платежей в городскую казну. Это просто более грамотное структурирование получения бюджетных доходов. Если инвестор сегодня не готов внести всю сумму за право заключения договора аренды, то оплату можно растянуть на три года. В итоге город получает и платежи, и готовый объект. А что такое гостиница с точки зрения экономики? Курица, несущая золотые яйца. Кроме собственных налоговых отчислений, она способствует развитию других сфер: общественного питания (турист кушает), торговли (покупает), культуры (ходит по музеям). Поэтому важно учитывать не только гостиничную экономику, но и сопутствующий ей эффект. Чем больше людей приезжает в Москву, тем больше денег они здесь оставляют, что положительным образом сказывается на доходах бюджета.

Вы уже упомянули о проекте строительства гостиничного комплекса в Муроме. Каковы дальнейшие планы «ГАО «Москва» относительно освоения российского туристического пространства?

Вопрос не простой. Развивая гостиничный, туристический бизнес в столице, мы исходим из того, что турист едет не в Москву, -- он едет в Россию. Ему надо показать другие города, богатые своей историей, культурой. Но гостиничная инфраструктура, мягко говоря, оставляет желать лучшего. В Москве еще более-менее, в Санкт-Петербурге начинает развиваться, а в провинции – лишь отдельные маячки, скажем, туркомплекс в Суздале. Мы сейчас активно занимаемся вопросом выравнивания туристических возможностей. В этом году делаем инвестиционные проекты по пяти точкам в регионах. Идут предпроектные проработки в Петербурге, подписан протокол о намерениях с Выборгом по 2 участкам, прорабатываем несколько участков в Александрове и Владимирской области. При назначении уполномоченных компаний для строительства гостиниц в Москве есть непременное условие: 2-3 участка предлагается в столице и еще 1 – в регионах. Такой список создаем.

Для нас освоение российского туристического пространства – задача не факультативная. Хотим развивать гостиничное хозяйство в Москве – значит надо поднимать регионы. Правда, можно все что угодно планировать, проектировать, но если нет систематической информации, процесс будет тормозиться. В этом связи большую роль играют специализированные выставки, в том числе «REALTEX» -- важный элемент в организации информационного обмена между профессионалами в области инвестиций, строительства и недвижимости.